COMO ADMINISTRAR SU TIEMPO-Envío rápido
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COMO ADMINISTRAR SU TIEMPO-Envío rápido

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1. EL TIEMPO UN RECURSO CLAVE. Hacer que funcione. Un enfoque personal. El aumento de la

productividad. Especular para acumular. Tiempo perfecto.




2. PRIMEROS PASOS HACIA UN MANEJO EFICAZ DEL TIEMPO. Su combinación de tareas. Evaluar su

práctica laboral actual. ¿Qué clase de sistema? Fijar objetivos claros. Anticipar. Invierta tiempo para ahorrar

tiempo. Tomarse tiempo para pensar. Estar dispuesto a decir que no. Ser o no ser (perfecto). Trabaje de modo

más inteligente, no durante más tiempo. Prémiese.




(Y MANTENERSE ORGANIZADO). Trabaje el plan. Agrupe sus tareas. Utilice su

agenda de modo eficaz. Ordene sus compromisos con cuidado. Despeje su escritorio. Evite desordenar su plan.

Use servicios de actualización. Internet. Despeje los datos en la calidad. Acción o inversión. Una

buena secretaria. «Estacione» documentos. Use listas de control. Utilice las técnicas para alcanzar objetivos.

Tómese un descanso.




LO QUE LE HACE PERDER TIEMPO. ¿Qué es lo que más le hace perder tiempo?Cómo

manejar las interrupciones personales. Cómo manejar las interrupciones telefónicas. Ahorre tiempo al tratar de

mensajes precisos. Correo electrónico. De viaje.




5. PRIMERO LO ley de Pareto. Haga de lo accesorio una prioridad. Haga su cronograma de

tareas de atrás hacia adelante. Sea honesto respecto de los plazos. Revise la metodología de las tareas. Elimine lo

innecesario. ¡Peligro, mantenga la distancia! Confíe en sus prioridades.




EL PAPELERÍO. Busque minimizar el papelerío. Haga de la brevedad su hábito. Memos

mínimos. Minimice su manejo de papeles. No permita que los archivos le hagan perder tiempo. Mantenga los

papeles ordenados. Informatice, pero con cuidado. No duplique información de modo genere

información innecesariamente. No lo escriba. Escriba más rápido. El cesto de la basura, el objeto que más tiempo

ahorra en su oficina.




7. TRABAJAR CON OTRAS organización socializante. Contacto informal. Hacer que un

almuerzo de trabajo funcione. Considere una salida. Si no hay conflicto, no hay tiempo desperdiciado. La gente

indicada. La necesidad de dar instrucciones claras. No lo haga, delegue. Intercambie tareas para ahorrar tiempo.

Forme a su gente. Simplemente: la frase del lenguaje que más tiempo ahorra. No revolotee. Motive a su gente.

Ayude a su personal a administrar el tiempo. Establezca y mantenga algunas reglas firmes. Reuniones: ¿peligro u

oportunidad?




FINALES.

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